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电子行业ERP解决方案

电子行业解决方案针对电子行业的运营管理特点,制定了以客户需求为导向,以多组织间协同生产制造管理为核心,注重按需、敏捷、准时、质量、成本、协同等关键因素管理控制的总体格局。

电子行业管理困扰

经营决策缺乏全面的信息支持,企业信息化应用水平不高。各管理系统之间不能信息共享,形成“信息孤岛”,企业决策层和管理层无法提供信息化系统掌握企业经营活动的真实情况和经营全貌;
制造系统难以保障对客户的准时交付能力,电子企业面向库存备料和面向订单两种生产模式并存,企业缺乏有效的计划体系和工具,手工编制计划难度大,订单数量多,变更频繁,跟踪困难,容易造成交货进度延迟;
供应链管理难以及时准确保障物料,电子产品使用材料种类多,重要元器件国外采购周期长,客户订单交货期短,合理物料采购计划编制比较困难;
产品管理难以适应产品发展和需求变化,产品更新换代频繁,客户订单变更频繁,产品设计变更管理困难,版本控制复杂。

电子行业数字化解决方案

财务与成本管理解决方案,构建高效的业财一体化财务核算能力,能够满足多组织、国际化、多会计政策的财务核算能力;
质量与追溯管理解决方案,质量管理模块通过从原材料的检验、生产到成品出库的全流程质量精细化管控,以及过程数据的完整追溯,为零部件质量控制、质量改进及售后维修、召回高效的追溯查询提供支撑;
生产与运营管理解决方案,围绕精细化计划管控、透明化化生产执行、全面质量管理等作为落地支撑,助力电子行业企业从订单接收、计划、生产执行到售后及追溯的全流程管控;
供应链管理解决方案,以条码作为载体,提供可视化的全局库存管理,提高数据准确性、实时性。提高操作员的工作效率,实现过程中的防呆、防错,并实现全产业链的质量追溯。
通过精细化生产管控及全流程质量跟踪与追溯,精确把控每道环节,持续优化效率品质成本,提升企业经营水平,提升企业综合实力。

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